苦到极处回甘,冰到极处回温

2020-01-13


同样的一块铁,它可以据融消损,也可以百炼成钢;同样的一只老虎,他可以在马戏团里博人欢笑,也可以在森林占山为王;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。

为总结12月的项目成果和进行下一步的工作规划,禾惠电子事业部于2019年1月4日上午召开了12月精益项目总结会。出席本次会议的有集团副总经理梁韵湘、禾惠电子事业部总经理周松华、事业部中层骨干、科理项目总监及项目经理。

本次会月由精益办主任黄栋主持,他概述了12月项目取得的成绩和存在的问题。指出精益项目同比上个月的成绩有很大进步,新增的画线+冲型机的方案有较大的突破,创新的设计为公司节省了人力成本。

随后各项目负责人汇报了项目的成果及存在问题。会议针对“计划流程梳理,标准工时产能与人力的改善,TPM的改善,全流程试点改善,库存问题的改善,精益人才培养”这六大模块的进度及问题进行讨论。模块化的分析清晰地看到项目进展的程度,更好地让项目团队从所统计的数据中找出问题,解决问题。

项目老师艾老师结合项目数据,对项目团队的成绩给予了充分的肯定,通过物理摆钟的视频案例,分析项目开始时会有混乱节奏不协调的问题,但通过我们慢慢的协调梳理,就能做到有规律有节拍。

在了解完项目的情况后,集团梁总对项目组所付出的努力给予了肯定,并且希望以后继续努力,共同进步。科理公司刘总也对项目进程给予了肯定,并描述目前依据项目进程,正处于失望之谷时期,激励项目组要努力克服,掌握了招式还需要进行深挖分析,才能有所成就。

会议最后,禾惠电子事业部总经理周总对项目进行了分析,他指出项目的问题其实是可以避免的,要想一下为什么会出现这些问题,要怎么去解决它,招进来的人员,需要培训的都要进行培训。现在我们拿到了良好的成绩,但后面我们要在这基础上拿到优秀是有难度的,所以需要再努力,争取得到更好的成绩。

   



来源: