精益革新启动会议

2019-10-30

为降低成本,提高工作效率,提升企业竞争力,同时培养一批精益管理骨干,公司决定引进精益革新项目,并定于10月21日召开了项目启动大会。出席启动项目有集团董事长范小平先生、副董事长兼总经理伍仲乾先生,科理咨询世界级制造事业部总经理刘海亮先生、资深项目经理艾宪文先生,以及股份公司各事业部中高层管理人员、项目组成员。

   

   

    项目启动会开始,首先由莱尔股份副总经理梁韵湘女士开场致辞。梁总结合当前的我们所面临的市场经济环境,提出公司要发展就必须不断提升及改进公司内部管理水平、寻求内部改进机会,加大成本管控、价值效益的考核。改变是最难的,改变却又是最容易的,期望大家能保持空杯心态、学习的态度,积极参与到精益革新项目中,努力提升自我和创造价值。

在项目合约正式签署前,双方代表就精益项目实施方案、项目组织架构、职责分工、激励机制等方面做出了详细的讲解。

   

    精益从心开始,改善由我做起!莱尔股份副董事长兼总经理伍仲乾先生与咨询公司代表刘海亮总经理就“禾惠精益革新项目”合作达成一致,并签署相关项目合约

   

    目标一致,使命必达!禾惠事业部总经理周松华先生与莱尔股份副董事长伍仲乾先生就精益项目正式签署军令状,带领团队骨干现场宣誓,并表示一定会带领项目组所有成员履行承诺,圆满完成目标。

   


   

   

    科理咨询公司刘总对本次启动会中提出三点:首先是感谢莱尔股份能提供这么良好合作机会,其次郑重承诺在整个项目实施过程中保持良好的职业操守,对事不对人、对目标对结果负责、不存私心公平公正;最后提出希望项目组成员工作完成率70%以上,工作质量7分以上。大家都是在变革创新同路人,期望大家超越完成任务指标,在本次项目中实现个人价值与企业目标。

   

    在启动会的最后,莱尔股份董事长范小平先生表达对咨询公司刘海亮总经理,艾宪文等一行人衷心感谢。范总借用行军打仗的故事,生动形象比喻了,精益生产管理就像行军打仗一样,核心就是组织管理与资源合理调配,资源充分发挥特长和优势,即使与人员没有发生太大变化,也能创造巨大的成功企业。这次精益革薪项目开展对公司来说是一次浴火重生的机会,也是对个人全身提升的机会。希望所有员工能跟上时代发展,与公司一同构建开放、学习、创新、整合资源的系统。

   

    最后我们预祝禾惠电子事业部精益革薪项目能超额完成目标,取得圆满成功!

   



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